长宏机械2011年度工作总结暨2012年工作报告

     2011年在公司各位领导的正确领导下，和各位员工的共同努力下，全公司上下，同心协力，克服了前进道路上的各种困难，夏战酷暑，冬战严寒，圆满地完成了公司下达的全年生产任务，取得了令人可喜的成绩。
在生产方面：在车间主任的带领下，各个班组表现良好，有时为了配合厂里能够及时给用户发货，不惜加班加点，有时候甚至把吃饭的时间都耽误了，尤其是油漆班的同志，他们的工作是又脏又累，但是他们向来没有论过上下班时间。生产一线的这些同志都是值得我们表扬的，也是值得我们学习的。
    2011年销售部门的同志，在公司各位领导的大力支持和配合下，取得了一定的成绩，他们为了公司的利益，想方设法，应对形形色色的客户，为了给公司多拉一笔生意，不惜采取任何方法，同时他们也不知道挨了多少用户的咒骂。销售部们的同志的敬业精神是难能可贵的。再者就是我们的网络管理人员，他们是销售部们的前沿阵地，为了获得更多的信息，经常晚上加班加点，没有辜负公司对他们的期望。
   后勤服务工作也表现的特别出色，我们的安装人员，更是不辞劳苦，一手托两家，既要维护厂里的利益，又要对用户负责，到用户那里有时还要听他们的难听话，为了公司的工作，有的刚回来，还顾不上休息两天，又领了新的任务又要出发。
    总的来讲，2011年度，在全公司广大职工的共同努力下，我们打了一个胜仗，这个胜仗的取得是全公司上下统力配合，团结协作的结果。
    但是成绩面前不能骄傲，长宏公司的发展还任重道远。2012年我们要以崭新的面貌出现，使长宏公司从各个方面再上一个新的台阶，取得更大的成绩。
    首先我们要从产品质量上下功夫，质量是发展的根本得证，所有工作都要高度重视质量。没有质量，数量就是空的，没有质量，经济效益就是虚的，没有质量就谈不上企业形象，更谈不上诚实守信。
    今年元月11号温家宝总理主持召开国务院常务会议，研究布置进一步加强质量工作。会议指出，质量不仅是企业和产业核心竞争力的体现，也是一个国家文明程度的体现，质量问题不仅是技术和管理问题，更是法治和诚信道德问题，做好质量工作，必须强化法治，落实责任，加强教育。综合施策，标本兼治。从这一点来看，今年国家是要在产品质量方面进行大的整顿，所以要引起我们的高度重视。
    我们在2010年的时候，关于对产品质量问题，制定有两项规章制度，一个是设备出厂前的试机制度；一个是质检员的工作职责；这两项制度到目前为止执行的怎么样，是走走形势，还是认认真真地去做了，还有待落实。这个责任今后一定要落实到车间主任身上和质检员身上，甚至落实到班小组身上，谁做的机器出问题，谁都不能脱离干系，一定要有惩罚。
    关于设备管理问题，我们定的也有设备管理制度，这些设备就是我们的生产工具，也可以说是给我们挣钱的机器，要想做出合格的产品，就必须有合格的生产设备，今天在这里再进一步强调以下，所有的机床，下班后都要打扫干净，做到床头箱上没油渍，刀架、床身没铁销、托盘地面清扫干净，当天的事当天做，不能往第二天拖，焊把线、氧气绳下班后要盘整齐，堆放好，每个班组的作业地盘，下班后都要打扫干净，所有的工件都要摆放整齐，毛胚、半成品、成品都要整整齐齐堆放好。我们一定要把我们车间好的形象树立起来，给外来人员一个好的印象。
    最后希望大家在新的一年里，团结协作，为长宏公司的发展出谋划策，尽心尽力，争取更大的胜利。

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